Hallo, ich bin Helge Bienert,

als freiberuflicher Berater, Projektleiter und Interim Manager helfe ich Ihnen, jegliche Personalthemen in Ihrem Unternehmen weiterzuentwickeln. Ich unterstütze Sie dabei, passende und effiziente Lösungen zu finden und erfolgreich umzusetzen.

Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen!

Leistungen

Beratung

Als erfahrener Stratege und kompetenter Experte berate ich Sie bei der Operationalisierung von Personalthemen.

Führung

Als erfahrene Führungskraft (Leitung von Abteilungen mit bis zu 100 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern) unterstütze ich Sie als Interimsmanager, wenn Sie eine Vakanz überbrücken müssen.

Projekte

Als erfahrener und ausgebildeter Projektleiter (PRINCE2) plane und setze ich Ihre Projekte professionell um und helfe Ihnen bei der Intervention von bereits laufenden Projekten. In der Rolle des ScrumMasters® begleite ich Ihre Scrum Teams auf dem Weg zur Erreichung von Spitzenleistungen.
  • Workday HCM
  • Workday Payroll Integrations
  • Workday Absence Management
  • Workday Talent and Performance
  • Workday Learning
  • Workday Recruiting
  • Workday Advanced Compensation
  • Restruktierung von Personalabteilungen
  • Veränderung des HR Operating Models (Business Partner, Shared Services, Centre of Expertise)
  • Prozessentwicklung und -optimierung
  • HR Re-Engineering
  • Auslagerung von Geschäftsprozessen (BPO)
  • Digitalisierung
  • Entwicklung von HR Richtlinien & Verfahrensanweisungen
  • Professionalisierung des Personalcontrollings
  • HR Compliance / Audit
  • Vergütung & Nebenleistungen
  • Unternehmensübergänge und -akquisitionen
  • Due Diligence
  • Organisationsentwicklung
  • Personalsuche & -auswahl
  • Disziplinarmaßnahmen
  • Unterstützung bei Restrukturierungen
  • Performance Management
  • Nachfolgeplanung
  • Moderation / Durchführung von Trainings
  • Kunden / Mitarbeiter Unterstützung
  • Administration
  • Stammdaten Management
  • Vertragsmanagement
  • Zeitwirtschaft
  • Entgeltabrechnung
  • Betriebliche Altersversorgung
  • HR Reporting
  • Internationale Entsendungen
  • Personalmarketing
  • HR IT
  • Reisekosten Management
Sie profitieren von mehr als 20 Jahren Human Resources Erfahrung in mittelständischen Unternehmen und Konzernen in verschiedenen Branchen (Chemie, Energie, Automotive, Logistik, Handel, Professional Services)

Profil

Über mich

Ich sehe mich als Teamgestalter genauso wie Problemlöser. Bestehende Systeme, Prozesse und Strukturen werden von mir auf den Prüfstand gestellt, weiterentwickelt oder neugestaltet – sowohl in komplexen Organisationsstrukturen (Global, Matrix oder Dezentral) als auch in überschaubaren Einzeleinheiten.

Eines meiner größten Anliegen in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt ist, dass Prozesse, Systeme und Strukturen auch bei zukünftigen Veränderungen funktionieren und flexibel adaptierbar sind. Ich stehe für eine nachhaltige Gestaltung der Human Resources Funktion, so dass sie mit den Veränderungen der Kerngeschäftsbereiche mithalten kann und entsprechenden Mehrwert liefern kann.

Was mich dabei auszeichnet: meine starken analytischen Fähigkeiten, meine ausgeprägte Kunden- und Dienstleistungsorientierung, meine Umsetzungsstärke sowie mein breites Wissen in allen Bereichen des Personalmanagements und den angrenzenden Bereichen.

Was mir wichtig ist

  • Fairness
  • Besonnenheit
  • Humor
  • Disziplin
  • Compliance
  • Hohe Qualität

Berufliche Stationen

2018 - HeuteFreiberufliche Mandate und Projekte

Implementierung Workday Module Advanced Compensation und Talent & Performance (Personal- und Managementberatung)

Implementierung Workday Module Absence Management und Learning Management (Personal- und Managementberatung)

Implementierung Workday HCM & Integrationen zu externen Payroll Service Anbietern (Personal- und Managementberatung)

Vergleich und Auswahl einer globalen HCM Lösung (Personal- und Managementberatung)

Durchführung Prozessanalyse eines HR Shared Service Centers (Automobilwerkstätten)

Implementierung SuccessFactors Performance & Goals Management (Modebranche)

Interimistische Leitung eines HR Shared Service Centers (Modebranche)

HR Prozessmodellierung und Optimierung (Modebranche)

Beratung des HR Bereiches und Unterstützung bei einem HR Due Diligence Prozess im Rahmen von M&A Aktivitäten (Energiesektor)

HR PMO in einem Multi-Reorganisationsprogramm (Energiesektor)

Überprüfung von Vergütungssystemen (Energiesektor)
2016 - 2018 Head of HR Shared Services & Payroll, Head of HR Systems, Processes and Development; Mode Einzelhandel
2014 - 2016 Head of HR Shared Services, Payroll & HR IT; Automobilzulieferer
2012 – 2014 Head of Compensation & Benefits, Policies & Labor Relations; Automobilzulieferer
2009 – 2012 Head of Compensation & Benefits Europe; Logistik
2008 – 2009 Senior Specialist Compensation & Benefits and HR IT; Automobilzulieferer
2003 – 2008 Senior Specialist Human Resources & Pensions; Chemie
1998 – 2002 Specialist Human Resources; Energie & Bergbau

Qualifikationen

2018 Certified ScrumMaster® (CSM®), SCRUM ALLIANCE®
2014 Ausbildung Präsentationstechnik "Pyramidales Denken"
2011 International HR Practitioner Course (ECA International, London)
2010 PRINCE2 Foundation Course & successful examination (APM Group)
2009 Coverdale Führungskräfte-Entwicklungsprogramm
2001 Ausbildung zum systemischen Prozessberater im Bereich Organisationsentwicklung
1999 Ausbildung als Trainer für Kommunikation, Präsentationstechniken, Konfliktmanagement und Team building
1998 Wirtschafts-Diplom Studium Betriebswirtschaft
1997 Kaufmännische Ausbildung

„In der heutigen Zeit befinden wir uns dauerhaft in Veränderungsprozessen und müssen die Personalfunktion so gestalten, dass sie schnell und flexibel auf die immer neuen Herausforderungen reagieren kann.

Die größte Herausforderung ist, dass exzellente Personalarbeit immer den Spagat schaffen muss zwischen hoher Qualität und Effizienz bei administrativen Prozessen und wertvollem Beitrag bei der Unterstützung der Businessfunktionen – und das alles gepaart mit meistens schwierigen Kosten- und Personalstrukturen und kurzfristigen Erwartungshaltungen vieler verschiedener Stakeholder.“

Kunden

„Helge hat bei s.Oliver temporär die Leitung des HR Service Bereiches übernommen und das HR Führungsteam bei der strategischen Neuausrichtung des Bereiches unterstützt. Darüber hinaus hat Helge in der Rolle des Projektleiters die neue Performance Management Software erfolgreich eingeführt. Wir haben Helge als einen umsetzungsstarken Manager und als einen sehr erfahrenen HR Spezialisten kennengelernt. Seine immer positive und hilfsbereite Haltung war eine Bereicherung für das HR Team bei s.Oliver.“

Thomas Lurz, Director Human Resources, s.Oliver

„I met Helge while working as external Engagement Manager for the initial deployment of Workday HCM and a couple of subsequent Phase X projects in 2021 and 2022. Helge was my counterpart as Project Manager on the customer side. Helge went through a tremendous learning curve and gained a thorough understanding of the challenges and pitfalls of a Workday deployment in extremely short time.

Working with him was a pleasure because of his quick understanding of project risks and obstacles and his pragmatic and hands on approach to solve them. Plus, his true collaborative and modest working style, always setting the success of the project in highest priority and not personal advantages.

Together, with two high motivated and experienced teams aside, we went live in time and in quality with all projects – a true success given the challenging timeframe and the functional scope of the deployments.“

Klaus Schnepf, Workday Engagement Manager, Kainos

„I have worked with Helge during a Workday implementation and it was an extremely positive and fruitful experience. Helge is a seasoned professional, very experienced in HR matters and in Workday implementation projects. He has not only deep technical knowledge about the system, but also an excellent understanding of how it could be configured to better serve the needs of the company. His advice was very appreciated by the project team and allowed us to have a more productive relationship with the implementation partner. In addition, Helge demonstrated to be a true team player, experienced in project management and in dealing with different stakeholders to help find solutions and keeping a high team spirit during the process. Thank you for all your support and I look forward to working with you again in the future!“

Esteban Maidana, Post-Merger Integration Lead

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